Nominiert: New Work, zum Leben erweckt

DMK Group: Hybrides Arbeiten – Individuelle Lösungen für ein gemeinsames Ziel

Die Corona-Pandemie hat innerhalb kürzester Zeit Arbeitsstrukturen neu geordnet. Wie können
gesellschaftliche Transformationsprozesse in Unternehmen übertragen und dabei die individuellen
Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen mit denen des Unternehmens in Einklang gebracht werden?

Die DMK Group beantwortet mit ihrem Projekt die Frage, wie man neue Arbeitsprozesse institutionalisieren und für tausende Mitarbeiter*innen rechtssicher Flexibilität schaffen kann, ohne die Komplexität im Unternehmen zu steigern. Statt eine starre Form zu schaffen, die für alle gilt, definiert das neue Arbeitsmodell einen Zielzustand. Ob, wann und wie häufig Mitarbeiter*innen das Büro aufsuchen, wird zwischen ihnen und der direkten Führungskraft vereinbart und richtet sich nach den individuellen Bedürfnissen und den Anforderungen an den jeweiligen Job.

Die gesteigerte Flexibilität verbessert die Zusammenarbeit der verschiedenen Konzernbereiche,
fördert Knowhow-Transfer und Mitarbeiterzufriedenheit und ist ein wichtiges Element bei der
Jobrotation. Auch Karriereschritte werden einfacher, wenn sie keinen Umzug voraussetzen. Dieser
Ansatz, wie Arbeiten in Unternehmen zeitgemäß gestaltet werden kann, lässt sich auf viele Branchen übertragen.